{"id":22,"date":"2024-07-12T13:37:29","date_gmt":"2024-07-12T11:37:29","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/FR\/?page_id=21"},"modified":"2024-07-14T10:49:12","modified_gmt":"2024-07-14T08:49:12","slug":"expertise-industrielle-et-achats","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/expia.tuc-roller.fr\/","title":{"rendered":"EXPertise Industrielle et Achats"},"content":{"rendered":"\n
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Vous accompagner dans votre strat\u00e9gie d’industrialisation et d’achats.<\/p>\n\n\n\n

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EXPIA Consulting propose des services sur mesure dans l’industrie et les achats, plus particuli\u00e8rement autour de l’\u00e9lectronique, que ce soit pour le choix, suivi de sous-traitants, d’achat de mati\u00e8res premi\u00e8res, mais aussi pour am\u00e9liorer la digitalisation de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

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A propos de nous<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Services<\/h2>\n\n\n\n

Vous cherchez \u00e0 am\u00e9liorer votre strat\u00e9gie d’achat? \u00c0 rendre la politique achat \u00ab\u00a0responsable\u00a0\u00bb pour r\u00e9pondre \u00e0 la directive europ\u00e9enne RSE (CSRD) ? \u00c0 d\u00e9velopper du \u00ab\u00a0design to cost\u00a0\u00bb? \u00c0 pallier les probl\u00e8mes r\u00e9currents de rupture ? \u00c0 vous d\u00e9ployer sur un nouveau type de march\u00e9, \u00e0 rationaliser vos fournisseurs? \u00c0 adapter vos outils \u00e0 vos besoins ?<\/p>\n\n\n\n

Chaque organisation, taille d’entreprise, a des besoins diff\u00e9rents. Vous trouverez dans cette rubrique un liste de services \u00e0 titre d’exemple que je propose.<\/p>\n\n\n\n

La prise de contact (ici<\/a>) permettra de mieux comprendre vos attentes et de proposer une intervention personnalis\u00e9e.<\/p>\n\n\n

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Analyse de nomenclature produit<\/p>

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La nomenclature produit BOM (Bill Of Material) est la liste des composants qui constituent le produit.<\/p>\n\n\n\n

L’analyse propos\u00e9e peut \u00eatre de type<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • co\u00fbts<\/li>\n\n\n\n
  • risques (mono-source \/ approvisionnement \/ p\u00e9rennit\u00e9)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Suivant le niveau de complexit\u00e9, le temps pour cette analyse peut varier de 2h \u00e0 plusieurs dizaines d’heures.<\/p>\n\n\n\n

    Pour que cette analyse soit pertinente, les donn\u00e9es d’entr\u00e9es suivantes sont n\u00e9cessaires:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • volume annuel de commande<\/li>\n\n\n\n
    • lieu de livraison des pi\u00e8ces<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Un formulaire me permet de r\u00e9colter ces informations et d’autres (pi\u00e8ces sp\u00e9cifique, circuit d\u2019achat impos\u00e9 \u2026) et de rendre l\u2019analyse la plus juste possible.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

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      \n

      Accompagnement projet<\/p>

      <\/span>\n <\/div><\/div>
      \n\n

      Le d\u00e9veloppement d’un produit dans les respects du plan initial (co\u00fbt \/ qualit\u00e9 \/ d\u00e9lais) n\u00e9cessite la prise en compte des contraintes d’industrialisation (achats et fabrication) durant la phase projet.<\/p>\n\n\n\n

      Il n’est pas rare, faute de ressource et\/ou de temps que certaines \u00e9tapes ne soient pas r\u00e9alis\u00e9es, avec des impacts sur les objectifs initiaux (co\u00fbt \/ qualit\u00e9 \/ d\u00e9lais), et des cons\u00e9quences parfois irr\u00e9versibles pour certaines soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

      L’objectif est d’apporter de fa\u00e7on ponctuelle durant des phases cl\u00e9s du projet le support et l’expertise \u00e0 votre acheteur ou bureau d’\u00e9tudes pour s’assurer que les objectifs initiaux seront respect\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

      L’intervention est primordiale:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • au tout d\u00e9but du projet pour s’assurer que le plan initial a bien pris en compte l’ensemble des contraintes<\/li>\n\n\n\n
      • au moment de choix importants de certaines technologie \/ fournisseurs associ\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        En capacit\u00e9 de vous accompagner \u00e9galement pour pr\u00e9coniser des m\u00e9thodes de suivi de fournisseur jusqu’au lancement s\u00e9rie, \u00eatre pr\u00e9sent sur des moments cl\u00e9s (n\u00e9gociation de prix, contrats, audit…).<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

        \n
        \n

        Sourcer un \u00e9l\u00e9ment critique<\/p>

        <\/span>\n <\/div><\/div>
        \n\n

        Sourcer un \u00e9l\u00e9ment critique demande une:<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • une m\u00e9thodologie,<\/li>\n\n\n\n
        • du temps d\u00e9di\u00e9,<\/li>\n\n\n\n
        • un r\u00e9seau de fabricant \/ distributeurs en mesure de r\u00e9pondre au besoin.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          En capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser une prestation ou accompagnement, pouvant aller d’une analyse du march\u00e9 \u00e0 la r\u00e9alisation compl\u00e8te jusqu’\u00e0 la mise en production s\u00e9rie.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

          \n
          \n

          Choix et mise en place d’outils (digitalisation)<\/p>

          <\/span>\n <\/div><\/div>
          \n\n

          Les outils permettent l’analyse, le suivi et la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n

          Il n’est pas rare que les outils des diff\u00e9rents services (production, approvisionnement, bureau d’\u00e9tudes, gestionnaire de configuration …) ne communiquent pas ensemble.<\/p>\n\n\n\n

          Par ailleurs les acteurs de l’\u00e9lectronique (distributeurs, fabricants) ou des \u00e9diteurs sp\u00e9cialis\u00e9s proposent des outils et d’autres des interfaces (API) permettant de mettre \u00e0 disposition des informations importantes sur les composants (cycle de vie, disponibilit\u00e9, prix d’achats …).<\/p>\n\n\n\n

          La connexion des outils entre eux via des passerelles oubien la g\u00e9n\u00e9ration de rapport permettent des analyses \u00e9tay\u00e9es, la mise \u00e0 jour de base donn\u00e9es et in fine des leviers de choix ou n\u00e9gociations.<\/p>\n\n\n\n

          Gr\u00e2ce \u00e0 une exp\u00e9rience sur les diff\u00e9rents ERP et outils, en capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser un diagnostic de votre organisation et proposer des solutions adapt\u00e9es.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

          \n
          \n

          Manager de transition<\/p>

          <\/span>\n <\/div><\/div>
          \n\n

          En capacit\u00e9 \u00e0 accompagner des organisations en mutation, en pilotant la mise en place de m\u00e9thodologie et accompagnant les \u00e9quipes en place.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

          \n
          \n

          Transfert de production<\/p>

          <\/span>\n <\/div><\/div>
          \n\n

          Besoin de relocaliser votre production ?<\/p>\n\n\n\n

          Les enjeux g\u00e9opolitiques mouvants peuvent remettre en cause une strat\u00e9gie de sous-traitance \u00e9tablie. Un changement de lieu de production est parfois souhaitable, voir n\u00e9cessaire, sous peine de remettre en cause la p\u00e9rennit\u00e9 des affaires en cours.<\/p>\n\n\n\n

          Cette d\u00e9cision a un co\u00fbt et comporte des risques, qui doivent \u00eatre \u00e9tudi\u00e9s et adress\u00e9s au plus t\u00f4t.<\/p>\n\n\n\n

          En capacit\u00e9 \u00e0 vous accompagner sur cette premi\u00e8re phase, mais \u00e9galement durant la phase de migration (choix, audit de fournisseurs, suivi des \u00e9tapes de transfert).<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

          \n
          \n

          Formation<\/p>

          <\/span>\n <\/div><\/div>
          \n\n

          Pour r\u00e9pondre \u00e0 des attentes particuli\u00e8res d’organisation diverses, voici une liste des modules adapt\u00e9s:<\/p>\n\n\n\n

          \n
          \n
          Intitul\u00e9<\/th>Public<\/th>Niveau<\/th><\/tr><\/thead>
          Introduction \u00e0 la famille \u00e9lectronique, son \u00e9cosyst\u00e8me<\/td>Achats \/ industrialisation \/ bureau d’\u00e9tude<\/td>Basique<\/td><\/tr>
          Analyse de risque co\u00fbts \/ p\u00e9rennit\u00e9 \/ approvisionnement sur un produit et les leviers <\/td>Achats<\/td>Basique<\/td><\/tr>
          Mise en place d’une strat\u00e9gie achat sur la famille \u00e9lectronique<\/td>Achats<\/td>Avanc\u00e9<\/td><\/tr>
          M\u00e9thodologie de conception orient\u00e9e co\u00fbt \/ risques p\u00e9rennit\u00e9 approvisionnement sur la vie du produit <\/td>Bureau d’\u00e9tudes \/ achats <\/td>Avanc\u00e9<\/td><\/tr>
          Choisir la zone g\u00e9ographique de ses sous-traitants, les param\u00e8tres \u00e0 prendre en compte, les pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter<\/td>Achats \/ industrialisation<\/td>Avanc\u00e9<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
          \n
          <\/div>\n\n\n\n

          Comp\u00e9tences<\/h2>\n\n\n\n

          Bas\u00e9e sur une exp\u00e9rience de plus de 25 ans, l’expertise couvrent les domaines suivants :<\/p>\n\n\n

          \n
          \n
          \n

          Industrie<\/p>

          <\/span>\n <\/div><\/div>
          \n\n

          Pr\u00eat de 25 ans d’exp\u00e9rience dans le milieu industriel, que ce soit en d\u00e9veloppement de produit (d\u00e9veloppement logiciel, gestion de projet, accompagnement client) oubien en achats directs (gestion des fournisseurs)<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

          \n
          \n

          Electronique<\/p>

          <\/span>\n <\/div><\/div>
          \n\n

          Gr\u00e2ce \u00e0 une formation d’ing\u00e9nieur en \u00e9lectronique, et une riche exp\u00e9rience aupr\u00e8s concepteurs en carte \u00e9lectronique, que ce soit en tant que d\u00e9veloppeur de logiciels embarqu\u00e9s, de chef de projet, ou acheteur, en capacit\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n

            \n
          • \u00e0 lire et comprendre des sch\u00e9mas,<\/li>\n\n\n\n
          • \u00e0 \u00e9valuer la source de co\u00fbt des principaux composants (passifs, actifs, connecteurs \u2026),<\/li>\n\n\n\n
          • \u00e0 accompagner un bureau d’\u00e9tudes sur le choix de composants, fonction de leur p\u00e9rennit\u00e9, disponibilit\u00e9 et co\u00fbt.<\/li>\n<\/ul>\n\n<\/div><\/div>\n\n
            \n
            \n

            Outils \/ logiciels<\/p>

            <\/span>\n <\/div><\/div>
            \n\n

            En capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9tudier les diff\u00e9rents outils \/ interface en place, \u00e0 proposer des passerelles, \u00e9crire des sp\u00e9cifications, r\u00e9aliser des prototypes <\/p>\n\n\n\n

            Utilisation d’ERP \/ CRM<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              \n
            • MOVEX <\/li>\n\n\n\n
            • SAP<\/li>\n\n\n\n
            • SALES FORCE \/ module Quip<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              D\u00e9veloppements<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                \n
              • Visual Basic (macro Excel) – avanc\u00e9<\/li>\n\n\n\n
              • MySQL (base de donn\u00e9es) – \u00e9l\u00e9mentaire<\/li>\n\n\n\n
              • application WEB (HTML \/ JSON- \u00e9l\u00e9mentaire \/ prototypes<\/li>\n\n\n\n
              • Langage C – avanc\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                Cha\u00eenes de d\u00e9veloppement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                  \n
                • gcc<\/li>\n\n\n\n
                • Arduino<\/li>\n\n\n\n
                • Google App<\/li>\n<\/ul>\n\n<\/div><\/div>\n\n
                  \n
                  \n

                  Achats composants<\/p>

                  <\/span>\n <\/div><\/div>
                  \n\n

                  Le domaine de l’\u00e9lectronique a une topologie particuli\u00e8re, avec d’un c\u00f4t\u00e9:<\/p>\n\n\n\n

                    \n
                  • Fabricants <\/strong>pesant plusieurs milliard d’euros de chiffre d’affaires, avec des sites de production un peu partout dans le monde, des strat\u00e9gies de vente qui peuvent \u00eatre diff\u00e9rentes suivant la zone g\u00e9ographique, ou l’application finale du composant (militaire, m\u00e9dical, automobile …).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                    Et de l’autre les<\/p>\n\n\n\n

                      \n
                    • Distributeurs <\/strong>sont les interm\u00e9diaires en charge du support technique de la vente et la logistique, dans le cas ou le fabricant ne souhaite pas adresser directement ses clients. Ces distributeurs d\u00e9gagent eux aussi des chiffres d’affaires comparables aux fabricants.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                      Au final, nous avons d’un c\u00f4t\u00e9 des fabricants et distributeurs – acteurs majeurs et incontournables – et des centaines de milliers de clients finaux \u00e0 taille variable qui consomment des composants au travers de sous-traitants de fabrication.<\/p>\n\n\n\n

                      En capacit\u00e9 \u00e0 intervenir et proposer un strat\u00e9gie dans cet environnement complexe.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n

                      \n
                      \n

                      Sous-traitance de production<\/p>

                      <\/span>\n <\/div><\/div>
                      \n\n

                      Exp\u00e9riences r\u00e9ussies durant les phases de mise au point de produit et en vie s\u00e9rie, incluant le suivi de nombreux fournisseurs en Europe \/ Afrique du nord \/ Asie de:<\/p>\n\n\n\n

                        \n
                      • fabrication de pi\u00e8ces plastiques inject\u00e9es<\/li>\n\n\n\n
                      • fabrication de pi\u00e8ces aluminium inject\u00e9es<\/li>\n\n\n\n
                      • fabrication de connecteurs sp\u00e9cifiques<\/li>\n\n\n\n
                      • fabrication de circuits imprim\u00e9s (PCB)<\/li>\n\n\n\n
                      • fabrication de pack batterie <\/li>\n\n\n\n
                      • fabrication de cartes \u00e9lectroniques (PCBA, via EMS)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                        P\u00e9rim\u00e8tre d’action:<\/p>\n\n\n\n

                          \n
                        • lancement des cotations<\/li>\n\n\n\n
                        • interaction avec le bureau d’\u00e9tudes pour am\u00e9liorer le prix de revient et assurer l’industrialisation possible<\/li>\n\n\n\n
                        • construction de bilan, avec analyse des risques<\/li>\n\n\n\n
                        • animation du choix du fournisseur avec les diff\u00e9rentes parties prenantes du projet<\/li>\n\n\n\n
                        • n\u00e9gociation de prix unitaire \/ outillage (CAPEX), contrat logistique<\/li>\n\n\n\n
                        • suivi de la r\u00e9alisation des premi\u00e8res pi\u00e8ces, mise au point<\/li>\n\n\n\n
                        • n\u00e9gociation annuelle des prix<\/li>\n\n\n\n
                        • support aux services connexes (approvisionnement, comptabilit\u00e9, projet) en cas de litiges<\/li>\n<\/ul>\n\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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                          Vous accompagner dans votre strat\u00e9gie d’industrialisation et d’achats. EXPIA Consulting propose des services sur mesure dans l’industrie et les achats, plus particuli\u00e8rement autour de l’\u00e9lectronique, que ce soit pour le choix, suivi de sous-traitants, d’achat de mati\u00e8res premi\u00e8res, mais aussi pour am\u00e9liorer la digitalisation de votre entreprise. Services Vous cherchez \u00e0 am\u00e9liorer votre strat\u00e9gie d’achat? […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"ub_ctt_via":"","footnotes":""},"class_list":["post-22","page","type-page","status-publish","hentry"],"featured_image_src":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/expia.tuc-roller.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/22","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/expia.tuc-roller.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/expia.tuc-roller.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/expia.tuc-roller.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/expia.tuc-roller.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22"}],"version-history":[{"count":28,"href":"https:\/\/expia.tuc-roller.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/22\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":92,"href":"https:\/\/expia.tuc-roller.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/22\/revisions\/92"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/expia.tuc-roller.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}